Diario Método Claro
Vengo de una familia donde ser gestor administrativo era una profesión reconocida. Mi padre y mi madre lo eran. Durante años, sentí orgullo de continuar su legado. Pero también sentía algo más: el mundo había cambiado, y con él, nuestra profesión.
Empecé trabajando con bolígrafos y carpetas. Recuerdo cuando un cliente venía con bolsas llenas de facturas y se iba con la promesa: “Nosotros nos encargamos de todo”. Aquel modelo funcionó durante años. Hasta que dejó de hacerlo.
Con la digitalización y las nuevas obligaciones telemáticas, las administraciones avanzaban, pero muchas asesorías seguían igual. Atrapadas en un modelo agotado. Yo lo veía claro: ese tipo de asesoría estaba destinada a desaparecer.
¿Qué hacía mientras tanto? Observaba. Calculaba. Me preparaba.
El punto de inflexión fue en 2015. Lo llamo el Revulsivo.
Arrastrábamos todavía los efectos de la crisis de 2008. Los números del despacho no cuadraban. Pero lo más importante no era eso. Era cómo me sentía yo.
Agotada. Desbordada. Desilusionada.
Tenía muchos clientes, pero no tenía vida. Ganaba dinero, pero no me sostenía emocionalmente. Había perdido el sentido.
Ese año tomé una decisión: mirar los números de frente. Sin culpas. Sin dramatismos. Solo entender. Y lo más importante: compartirlo con mi equipo.
Les conté cómo estábamos. Y juntos decidimos cambiarlo todo:
Desde entonces, he creado libros, formaciones, espacios de mentoría. He acompañado a otras personas en ese mismo tránsito:
De la asesoría que sobrevive a la que elige. De la que reacciona a la que diseña.
Porque el futuro de la asesoría no es más trabajo, es más valor. No es más carga, es más conciencia. No es más clientes, es más alineación.
Y por eso nace el Método CLARO: Para demostrar que hay otra forma. Que se puede.
No hace falta crecer para sostenerte: basta con enfocarte.
Creadora del Método CLARO, un programa de transformación para asesorías pequeñas que quieren salir del bucle y volver a disfrutar de su trabajo. Tras rediseñar su propia asesoría desde dentro, ahora acompaña a otros despachos a encontrar un modelo más sostenible, humano y rentable. Cree profundamente que otra forma de ejercer es posible… y desde este diario lo demuestra, artículo a artículo.
