Después de observar, liberar, alinear, revisar la rentabilidad y volver a ti, llega el momento de elegir.
Elegir no es solo decidir qué entra en tu negocio. También es decidir qué se queda fuera. Es trazar límites, proteger lo que ya funciona e imaginar hacia dónde quieres ir.
En el método CLARO, esta etapa marca el paso de la reflexión a la acción. Porque el negocio no cambia solo por pensarlo. Cambia cuando eliges distinto.
Por eso, en esta parte del Diario te invito a mirar con honestidad:
Es el cierre de un ciclo… y el inicio de otro.
¿Cómo se estructura esta entrada del diario?
La elección se construye paso a paso. Por eso, la dividimos en tres días que te llevan del soltar al crear:
No se trata de hacer promesas vacías. Se trata de comprometerte contigo misma.
Hay ciclos que se repiten porque nunca fueron interrumpidos.
El “sí” que dices cuando en realidad quieres decir “no”.
El cliente que aceptas aunque sabes que no encaja.
El servicio que te agota y aún sostienes por costumbre.
El verano es un momento perfecto para trazar una línea. Para dejar claro qué ya no quieres arrastrar en septiembre.
No todo se trata de soltar. También se trata de elegir lo que sí.
Esas rutinas que te dan paz.
Esos clientes con los que todo fluye.
Ese día libre que marca la diferencia en tu energía.
Elegir también es proteger lo valioso. Dar espacio a lo que ya funciona para que pueda sostenerte en el tiempo.
Imagina que empiezas de nuevo.
Sin compromisos heredados. Sin clientes por inercia.
Solo tú y la posibilidad de decidir con quién trabajar y cómo hacerlo.
Ese ejercicio no es fantasía. Es visión. La claridad sobre a quién quieres atraer define no solo tu comunicación, sino tu forma de trabajar.
Y recuerda: elegir es el acto final y, al mismo tiempo, el primer paso de lo nuevo.
Lo que decidas hoy marcará el rumbo de lo que viene después.
Creadora del Método CLARO, un programa de transformación para asesorías pequeñas que quieren salir del bucle y volver a disfrutar de su trabajo. Tras rediseñar su propia asesoría desde dentro, ahora acompaña a otros despachos a encontrar un modelo más sostenible, humano y rentable. Cree profundamente que otra forma de ejercer es posible… y desde este diario lo demuestra, artículo a artículo.
